好調から一転、直近2年の『業績停滞』と『社内不和』
今回の鑑定は、20年間順調だったクリエイティブ企画会社が、直近2年で突然陥った「業績停滞」と「社内不和」のご相談です。「現状打破のために社名変更すべきか」と孤独に悩む社長に、法人格鑑定が示したのは、現在は100点満点中20〜30点という「冬の時代」にあるという事実でした。
焦って動くべきではない時期を数値で正しく把握し、社名変更の最適期（2029年）と、今最優先すべき「社内立て直し」のロードマップを掴んで視界が開けるまでの軌跡をご紹介します。
鑑定できる内容の詳細や鑑定の活用方法は、法人鑑定のサービスページに掲載しておりますので、ぜひご覧ください。
相談者
| 鑑定種別 | 法人 |
|---|---|
| 業種 | クリエイティブ・企画サービス業 |
| 設立年数 | 20年 |
ご相談の背景
会社設立からの20年間は、顧客から「新しくて面白いサービスを提供してくれる会社」として評価され、
非常に順調だった。しかし、2年ほど前から明らかに業績が停滞。社内の空気や風通しも悪くなり、社長自身も
「現状をどう打開すべきか」に深く頭を悩ませていた。
鑑定結果
鑑定内容の要約
会社の設立年月日から見た運勢では、2024〜2029年の5年間が「暗」＝凶（冬）の時代にあたり、点数でいうと20〜30点の停滞期。社内の風通しが悪化しており、この時期に無理な人員削減や新規採用で新陳代謝を図っても実を結びにくい。まず今いる社員（特に古参）の声をくみ取り、社内の空気を立て直すことが最優先となる。
節目は2026年（今年）。先延ばしにしてきた社内の問題が表面化しやすく、「仕切り直し」の年。大型投資は避け、拡大よりも内部改善に注力すべき時期。
流れとしては、2027年後半から回復の兆し（約40点）、2028年で本格好転（約60点／良い人材・取引先が増える）、そして2029年から新しい10年間が始まる。2029年以降は海外・外部との取引に目を向け、外へ広がっていく10年。ただし着実・地道な経営姿勢が条件で、うまい話や早とちりは禁物。
会社の“性格”としては、発想力・アイデアは豊富な一方、決断力・統率力がやや弱く、周囲の声を聞きすぎてブレやすい。間口を広げず専門性・独自性で差別化し、研究・知的創造に強い人材を厚くすることで伸びる運勢。社名変更を検討するなら、変化宮に入る2029年（または注目が集まる2030年）が最適。
鑑定書
鑑定書からわかること（部分抜粋）
- 2024年~29年は運勢弱のため事業拡張は控えること
- 組織の新陳代謝を図ること
- 大規模な配置転換は2027年からがよし
- 2029年からの10年間は海外進出を強化
- 決断力に弱い面がある
- 発想力や創造力を活かした業務に強い
- 間口は広げすぎず専門性を高めること
- 安定志向寄り
- 知的創造力に優れた人材を増やすこと
相談者とのFAQ
会社の運勢が今は悪いのですが、いつ回復しますか？
会社設立からの運勢で見ると、凶の時代は数年単位で続きますが、明確な回復のタイミングがあります。
翌年後半から兆しが出て、2年後に本格的な好転（点数で約60点）を迎える流れでした。
業績が停滞しているとき、人員整理や新規採用はすべきですか？
凶（冬）の時代は、人を入れ替えても成果が出にくい時期です。まずは今いる人材で立て直し、採用や人員配置は運気が上向く時期まで待つのが定石です。
運勢が悪い年に、会社としてやってはいけないことは何ですか？
最も避けるべきは大型投資と事業拡大です。外向きに広げるのではなく、内部（社内の空気・積み残した問題）の改善に力を注ぐ年になります。
社名変更に、運勢的に良いタイミングはありますか？
冬の時代に社名変更をしても芽が出にくく、変化の年（変化宮）に合わせるのが有効です。貴社の場合、2029年、あるいは注目が集まる2030年が最適です。
会社の強み・弱みや、差別化の方向性は鑑定でわかりますか？
法人格を「人」として見る図（人体図）から、会社の“性格”＝強み・弱みを読み取れます。発想力は豊富だが決断力・統率力が弱め。専門性を高めて独自性で差別化する方向が示されました。
どの部門・どんな人材を強化すればよいですか？
会社の弱みを補う資質を持つ人材の採用が鍵です。理論・知能・想像力・研究・知識に強い人材の強化が推奨されました（着手は運気が上向く時期から）。
天中殺・空亡の時期、会社はどう過ごすべきですか？
天中殺・空亡は物事が停滞しやすい試練の時期です。外へ打って出るより、社内の立て直しに集中し、抜ける時期を待つのが賢明です。
相談者の声
設立から20年、業績は好調でしたが直近2年の停滞と社内不和に悩み、藁にもすがる思いで鑑定をお願いしました。
結果、今の不調が『冬の時代（20点）』という運気と完全に一致しており、深く納得しました。焦って無理な採用や社名変更をせず、今年は古参社員の声に耳を傾け、社内の『仕切り直し』に集中すべきという具体的な行動指針をいただき、霧が晴れたような気持ちです。2029年の大躍進に向け、ブレずに土台を整えていきます。
鑑定士のコメント
20年間独自のクリエイティブを発揮してきた会社だからこそ、この突然の『冬の時代（20点）』は深い暗闇に感じられたはずです。しかし、運気の低迷期は『失敗』ではなく、社内の歪みを正して土台を固めるための天が与えた『仕切り直しの好機』。今やるべきは拡大ではなく、古くから支えてくれる社員の声に耳を傾けることです。冬の正しい過ごし方を知れば、2029年の『春の躍進』へ自信を持って進めます。
鑑定士のご紹介
朝永 聖子 ともなが きよこ
鑑定歴：11年
2012年頃から東洋運命学鑑定⼠に師事。鑑定数は500名以上に及び、これまで数多くの法人鑑定を提供してきました。
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